リスクアセスメントをする理由 判断過程の記録（文書化） 独断の回避（レビュー） ヌケモレに気づく（トップダウンアプローチの採用） リスクアセスメントをさせる理由 コンサルが儲かる 行政官の責任回避 開発の目処がついているのに、「リスク指標に迷って…